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巨人网络刘伟：巨人手游战略与产品布局
2014年7月30日，上海巨人网络科技有限公司董事兼首席执行官刘伟在参加中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛(CDEC)时，发表了名为《巨人手游战略与产品布局》的主题演讲。刘伟表示，巨人私有化主要是为了二次创业，重拾勇气、冲劲与梦想。二次创业重点放在移动游戏领域，将坚持精品战略，目标是研发出《征途》级别的手游。为实现这一目标，巨人将继续寻找优秀的游戏人才，将更多的90后推到一线。
二次创业 秉承创新
巨人网络在十年前进入网络游戏这个领域，依靠自主研发的大型多人在线角色扮演网络游戏《征途》在中国游戏市场一战成名。《征途》不但奠定了巨人网络的行业地位，助其成功在美国上市，也奠定了巨人网络坚持创新和无尽创造力的发展道路。
十年后的今天，时值巨人集团创立25周年之际，巨人网络完成了私有化。这次私有化是几人网络的二次创业，它将重新焕发创新的勇气和精神。巨人网络的二次创业的主战场是移动游戏，目标是做出《征途》级别的移动游戏。在2014年下半年，巨人网络会推出三款不同类型的游戏，分别是：巨人网络精英研发团队历时1年打造出的颠覆了传统动态游戏模式的《撸塔传奇》;让玩家在手机上体验竞技游戏乐趣的格斗类游戏《地下城传说》;融合数十部中国古典名著故事背景的横版卡牌RPG《乱炖英雄》。
坚持精品 重视人才
巨人网络作为一个以自主研发为核心的企业，一直坚持精品战略，要打造出优秀精品，至少需要满足四个条件：
首先，尊重市场、尊重玩家。只有尊重市场、尊重玩家才能真正倾听玩家的声音和感受。“荣耀目标、惊喜互动”是巨人网络的八字方针，是对玩家的理解和人性的总结。巨人网络坚定地把这八字方针贯彻到移动游戏开发的每个细节、每个功能和整个的研发过程当中。
第二，优秀的研发团队和文化。巨人网络不断地发掘、培养和留住优秀人才，并且把最年轻的人员推向研发一线。90后玩家将是游戏主力军、生力军，同龄的游戏制作人、研发人员才最了解年轻玩家的需求，将他们推至研发一线，培养他们成为优秀的游戏研发人才队。培养研发人才，需要公司有优秀的研发文化。如何让这些年轻团队摆脱浮躁干扰，沉下心来，坚持自己的理想，不能只靠年轻人自己的领悟，更要靠研发团队文化的影响。塑造好的研发团队文化，非常关键。
第三点，持续不断的技术积累。游戏行业除了创新、创意，还跟技术发展分不开。不论想法多有创意，但最终呈现给玩家的还是精美的画面、流畅的操作、爽快的打击感等元素。这些需要依靠很强的技术支撑、很强的技术积累来实现。
第四点，坚持不懈的尝试与努力。游戏行业变化非常快，需要不断的捕捉行业变化;并且游戏研发是一个系统工程，有成千上万个细节，很可能其中某个细节没把握好就不能成就一个好产品。因此造成打造精品游戏非常困难，只有坚持不懈地尝试与努力，不停地用心血去浇灌，才可能让研发的产品更接近精品。
